在餐飲界，創(chuàng)新策略是盈利的一把好劍，如果您在國內(nèi)還未找到適合您餐廳的創(chuàng)新策略，那么不妨一起探訪海外餐飲界流行的十大創(chuàng)新策略！

揭秘1?星巴克的外帶專營店 ?

地點：西雅圖

理由： ?

星巴克為了提升前廳的流轉(zhuǎn)速度，減少顧客的等待時間，設(shè)立了只給手機下單的門店。在這家門店中，沒有菜單，只能給手機下單的顧客出餐。整個門店面積很小，也僅有幾個座位。

作為手機下單鼻祖星巴克之所以開設(shè)這樣的門店，是因為在傳統(tǒng)的店面中，選擇手機下單的顧客往往等待的時間更長。所以針對這一現(xiàn)象星巴克總部將開設(shè)一家pickup-only的外帶專營店進行測試。

揭秘2?大力推崇便利服務(wù)的麥當(dāng)勞 ?

地點：多元化市場

理由： ?

麥當(dāng)勞一直堅持的目標(biāo)就是通過粉絲帶來客流量，并提高“臨時顧客”頻率。并在顧客的便捷程度上加重投資。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.移動訂單服務(wù) ?

麥當(dāng)勞將從第四季度起，在美國幾個重量級市場推廣移動訂單服務(wù)。主要優(yōu)勢在于提供兩種取餐方式：店內(nèi)取餐、路邊交付。并且針對這一服務(wù)，解決移動訂單的流量問題，麥當(dāng)勞決定重新設(shè)計廚房，將模塊配置方面改進，為了加快速度還購買了新的設(shè)備。

2.大力發(fā)展外賣產(chǎn)業(yè) ?

麥當(dāng)勞與UberEats（Uber一款專門負責(zé)配送外賣的APP）合作，大力發(fā)展外賣產(chǎn)業(yè)。在美國麥當(dāng)勞的數(shù)量達到1.4萬家。75%的人口距離最近的麥當(dāng)勞僅有4.8千米，所以配送時間很短，可以說即下單即享用的概念。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，麥當(dāng)勞各市場各市場的年送餐銷售額都達到了將近10億美元。

3.加強服務(wù)體驗感 ?

麥當(dāng)勞計劃今年年底前將在650家店面中推行自主點餐機臺和送餐到桌服務(wù)計劃。通過自主點餐機臺，可以讓顧客自主選擇想吃的產(chǎn)品，并決定是否加生菜、醬等；而點餐之后不用站著等餐，只需坐在座位上，有服務(wù)員把產(chǎn)品給您送到座位即可享用。

揭秘3?主營外賣的DAILYPROVISIONS ?

地點： 紐約城

理由： ?

高額的房租是全球餐館的一大難題，DAILY PROVISIONS為了減少租賃的面積，降低房租的成本，與與鄰居聯(lián)合廣場咖啡廳共用一個廚房。制作食材也簡單，主要有早上供應(yīng)的雞蛋三明治，午餐三明治、下午茶小烤雞以及全天供應(yīng)的甜點和面包。

如果走到店門口，會發(fā)現(xiàn)一些具有特色的座位和高腿餐桌，這邊是負責(zé)外賣食品區(qū)域，增加了外賣的力度也減少服務(wù)員收拾餐盤的時間。

揭秘4?開設(shè)線下體驗店的各大食品零售品牌 ?

地點：紐約城

理由： ?

零售食品大咖們?yōu)榱思訌婎櫩驼鎸嵏校布娂婇_設(shè)線下體驗店，這其中座位代表的有百事可樂，凱洛格（麥片品牌）和喬巴尼（酸奶品牌）。它們主要分為營銷與開設(shè)新型餐廳兩大做法。

百事可樂就通過店內(nèi)裝潢，加強時尚的品牌形象，從而達到營銷目的。

而凱洛洛和喬巴尼則開啟了新型餐廳之路，喬巴尼咖啡以酸奶為基底打造一系列相關(guān)的菜品飲品；凱洛格以自家谷物為原料，開始售賣三明治等輕食類產(chǎn)品。

揭秘5?拒絕標(biāo)準(zhǔn)化，加入當(dāng)?shù)卦氐乃社??

地點： 多元市場

理由： ?

各大連鎖品牌的裝修風(fēng)格都有標(biāo)準(zhǔn)化要求，但塔可鐘卻反其道而行，開始融入地方特色。下面用一組對比圖看看變化后的塔可鐘。

01 The Heritage ?

塔可鐘在白色墻當(dāng)搭配著墨西哥風(fēng)格的瓷磚以及黑色的木頭，使其原始的教會風(fēng)格加入現(xiàn)代化元素。

02 California Sol ?

在塔可鐘的誕生地——加利福尼亞州的店面將融入更多開放元素，例如藍綠色墻磚，多彩的藝術(shù)品和戶外露臺。

03 Urban Edge ?

通過黑色地面，工業(yè)風(fēng)格的燈光裝置以及流行的橙黃和紅色色調(diào)，走時尚國際街道風(fēng)。

04 Modern Explorer ?

設(shè)計目的是通過使用新鮮的食材、開放式廚房讓產(chǎn)品更加透明化，讓塔可鐘的客戶吃的放心。（未完）

本文由紅餐網(wǎng)專欄作者博覽餐飲原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源：紅餐網(wǎng)”；文章內(nèi)容為作者個人觀點，不代表紅餐網(wǎng)對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 ：cjm1900