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提升員工語(yǔ)言技巧實(shí)戰(zhàn)情景系列一:如何處理顧客在用餐時(shí)的投訴

易鐘 · 2015-12-23 09:14:13 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 1748

服務(wù)情景:?

客人投訴說(shuō):這道菜我都等了半天,速度太慢我不要了

錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):

1、先生,今天客人比較多,真不好意思

2、先生我也沒(méi)有辦法,后廚剛把菜傳給我

3、是嗎,那幫您退了吧

4、那怎么辦,菜都做好了,那能不要呢

問(wèn)題診斷:

?“先生,今天客人比較多,真不好意思”這種說(shuō)法是我們?cè)诓蛷d中大家經(jīng)常喜歡說(shuō)的話語(yǔ),菜上不上來(lái),總是推卸說(shuō)是客人多的緣故,難道這能是真正的理由嗎?卻不知這句話傷了多少客人!“先生我也沒(méi)有辦法,后廚剛把菜傳給我”這是把責(zé)任都推給后廚,那我們服務(wù)人員都在干嘛呢,客人會(huì)管我們這些嗎?他關(guān)注的是他該上的菜還沒(méi)有上,而不是誰(shuí)的責(zé)任,這是餐廳內(nèi)部的問(wèn)題,與客人無(wú)關(guān)。“是嗎,那幫您退了吧”話語(yǔ)過(guò)于簡(jiǎn)單,也不了解客人的真正想法,就擅自退菜,不但給酒店帶來(lái)銷(xiāo)售損失,同時(shí)也會(huì)傷了客人?!澳窃趺崔k,菜都做好了,那能不要呢”這句話讓客人聽(tīng)了很刺耳,這難道是客人的責(zé)任嗎?有種挑釁的味道,沒(méi)有認(rèn)清主客關(guān)系,容易激怒客人。

服務(wù)策略:

面對(duì)客人提出來(lái)的問(wèn)題,服務(wù)人員應(yīng)該先多檢討自己,從自身找原因,勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。

再此介紹處理客人投訴與不滿(mǎn)的技巧和方法。首先我們要會(huì)專(zhuān)心聆聽(tīng)。目光注視客人,進(jìn)行眼神交流,同時(shí)注意自己的肢體語(yǔ)言,如頻頻點(diǎn)頭、身體稍前傾,表示關(guān)注,切忌雙手交叉胸前,左顧右盼。在聽(tīng)的過(guò)程中適當(dāng)插話,但不要打斷客人的思路。插話以短語(yǔ)為主,如對(duì)、是這樣的、真是這樣等。聽(tīng)的過(guò)程中也要學(xué)會(huì)注意觀察,判斷顧客抱怨的真實(shí)性,同時(shí)初步判斷客人所講的是否是他的真實(shí)投訴原因。

其次,要能表示理解客人。表示理解和同情對(duì)方感受。例如:“如果換了是我,我也會(huì)很生氣?!蓖瑫r(shí),我們要提出適當(dāng)問(wèn)題,盡量避免讓客人重復(fù)抱怨的主題,這樣會(huì)加重客人的不滿(mǎn)。如有可能與客人談一些其它話題,拉近彼此距離,例如:天氣、體育、家鄉(xiāng)等。

再次,向客人表示歉意,并尋求解決辦法。一定要讓客人感覺(jué)到真誠(chéng),避免形式化的用語(yǔ)。例如:“非常抱歉,這都是我們的責(zé)任?!币驹趯?duì)方立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,如有必要,請(qǐng)當(dāng)事人(廚師或服務(wù)員)出面道歉,但應(yīng)征得顧客同意。注意事前應(yīng)先與當(dāng)事人溝通,忌變?yōu)楫?dāng)事人與顧客的爭(zhēng)論。如果有客人誤會(huì),用專(zhuān)業(yè)人員的視角向客人解釋?zhuān)屑刹扇≌f(shuō)教方式,如有必要提供相應(yīng)資料(不要向客人透露公司重要信息,如產(chǎn)品的制作標(biāo)準(zhǔn))。

然后,有意承擔(dān)責(zé)任,采取補(bǔ)救措施(提出解決問(wèn)題方案)。勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)責(zé)任,不推卸。征求顧客意見(jiàn),占據(jù)主動(dòng)地位,有機(jī)會(huì)提供超值服務(wù)。例如:“您覺(jué)得我們?cè)趺刺幚砗媚??”注意判斷,如非公司?zé)任,需向客人解釋清楚。爭(zhēng)取顧客的同情心,有利問(wèn)題解決,切忌過(guò)于虛假。分清解決方案的層次,由低向高,注意把握分寸,切忌一步到位或起點(diǎn)過(guò)低。如果起點(diǎn)過(guò)低,會(huì)讓客人感到缺乏誠(chéng)意。盡可能不做書(shū)面證明,如超出權(quán)限范圍,向客人解釋?zhuān)⒋饝?yīng)客人馬上向上級(jí)主管匯報(bào)。例如:“對(duì)不起,您的要求超出了我的權(quán)限,我馬上與公司聯(lián)系,請(qǐng)稍候。”同時(shí),確定客人是否滿(mǎn)意,仔細(xì)觀察(察顏)觀色,提問(wèn),例如:“這樣解決您還滿(mǎn)意嗎?”如有必要采取跟進(jìn)行動(dòng),重復(fù)客人及自己的聯(lián)系方法,答應(yīng)客人如還有問(wèn)題,我們會(huì)采取跟進(jìn)行動(dòng)。

最后,別忘了解決投訴后要善于總結(jié)。調(diào)整自我及相關(guān)人員情緒,進(jìn)行備案,工作檢討,如果客人投訴的問(wèn)題餐廳確實(shí)存在隱患,應(yīng)作出改進(jìn)計(jì)劃,避免再次發(fā)生,如是餐廳工作人員個(gè)人問(wèn)題,應(yīng)該進(jìn)行個(gè)人培訓(xùn)或輔導(dǎo),如果需要,事后跟進(jìn)——聯(lián)絡(luò)客人。

就本案而言,遇到這種情況,確實(shí)是我們上菜慢的責(zé)任,就應(yīng)該向客人真誠(chéng)的表達(dá)歉意,理解客人心情,并婉轉(zhuǎn)的說(shuō)明理由,請(qǐng)求客人諒解。若是漏上了菜的緣故,也要檢討自我,其實(shí)服務(wù)人員應(yīng)該經(jīng)常、仔細(xì)地核對(duì)所上菜品與點(diǎn)菜單是否相符,尤其在菜上齊后更應(yīng)該仔細(xì)核對(duì),并告知客人:菜以上齊。發(fā)現(xiàn)有漏菜,則應(yīng)立刻通知廚房,馬上補(bǔ)上,若發(fā)現(xiàn)時(shí)客人已經(jīng)基本吃好了,則完全是我們的責(zé)任,則應(yīng)退款,并請(qǐng)求客人原諒,客人要是同意可以協(xié)助打包。

語(yǔ)言模板:

服務(wù)員:先生,真的不好意思給您添麻煩了,其實(shí)我比您還著急,雖然今天客人非常多,但也不能讓您等這么長(zhǎng)時(shí)間?。ㄏ葯z討自己,婉轉(zhuǎn)的提出客人多,也讓客人能理解),我知道您這個(gè)菜已經(jīng)等了很長(zhǎng)時(shí)間,我剛到廚房看過(guò),讓廚房給您這邊的菜先做,馬上就可以送來(lái),我這就去為您傳這個(gè)菜去,請(qǐng)您稍等,謝謝您的理解!

服務(wù)員:先生,不好意思,由于您點(diǎn)的這道菜是燉菜,為了保證菜肴的味道,時(shí)間是要長(zhǎng)一些,來(lái)大家看(把此菜特點(diǎn)介紹出來(lái),在介紹中把此菜上桌,若客人還不想要或沒(méi)有吃意)要么我把這道菜打一下包吧,大家回去也可以品嘗一下,真的很不好意思,耽誤大家了!

易鐘觀點(diǎn):任何時(shí)候都不要推卸責(zé)任,無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外,記?。何沂且磺袉?wèn)題的根源!

  (文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)立場(chǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者及出處。入駐作者專(zhuān)欄請(qǐng)聯(lián)系小編:QQ 384643049)

易鐘

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中國(guó)文化酒店發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)行理事長(zhǎng)、中國(guó)餐飲酒店個(gè)人第一自媒體、中國(guó)酒店微學(xué)習(xí)開(kāi)創(chuàng)者,浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授、暢銷(xiāo)書(shū)《海底撈的秘密》作者。專(zhuān)注餐飲酒店行業(yè)、專(zhuān)注落地干貨實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容!

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