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高估和低估是創(chuàng)業(yè)者的分水嶺嗎?

孔令博 · 2016-06-23 11:23:00 來源:紅餐網 1246

每天各種媒體,都在報道著一個個“融資”故事,也造就著一個一個創(chuàng)業(yè)的“傳奇”;


但,時間是一切真?zhèn)蔚脑嚱鹗?/p>


如果用時間的維度來回顧過去3年、5年、10年的歷程,又往往會讓人生發(fā)出“眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了”的感慨……


為什么諸多有著“耀眼起點”的項目,很多都最終煙消云散?


是那些創(chuàng)業(yè)者真的沒有好的方向?還是只想用自己的“創(chuàng)意”搏一把資本過過創(chuàng)業(yè)的癮?


把事做成功,估計是任何一個創(chuàng)業(yè)者都“篤定”想過的,只是,在一些問題上出現了錯位的“高估”和“低估”!


簡言之,很多時候創(chuàng)業(yè)者因為“急功近利”或迫于融資壓力,往往都高估了自己的努力以及所謂的“模式”的效益;但又往往都低估了本著一個方向持續(xù)改進所帶來的威力!


從而導致,在短促奔跑后,發(fā)現沒有取得預期效果,于是就沮喪放棄或者改弦易轍,最終失去了把一件事做成的時機,白白浪費了寶貴的青春……


忘掉那些“用未來解釋未來的構想”,踏踏實實創(chuàng)新的用新技術解決一下現實生活、工作中的問題,并持之以恒尋求解決方案,我想就都會有很好的道路呈現!


最后用扎克伯格在國內演講時說過的一句話結束本文:


扎克伯格:我通常會說,你要想著解決問題,而不是想著去開一家公司。這在硅谷是很普遍的問題。很多人在沒有想到解決什么樣的問題之前就開了公司,在我看來這是很瘋狂的。


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奧琦瑋信息科技有限公司董事長,曾任北大軟微學院團委書記。致力于連鎖餐飲企業(yè)信息化整體解決方案研究,所推出產品服務了以小南國、唐宮海鮮、云海肴、木屋燒烤、將太無二等為代表的知名連鎖品牌,得到了眾多餐飲企業(yè)的好評。(微信公眾號:klb_acewill)

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