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案例分析| 報價還是不報價?(連載九)

羅旭東 · 2016-11-30 14:30:27 來源:紅餐網(wǎng) 1402

有一次,有位客人到酒店請客吃飯,一行人進(jìn)入包廂落座之后,服務(wù)員開始熱情地倒茶,送熱毛巾,客人非常滿意。接著客人們開始點菜,第一道菜點的是辣椒炒肉,“68元每份?!秉c菜員李芳馬上很熟練地報出了它的價格。第二道菜點清蒸鱖魚,“88元每斤。”李芳又非常迅速地告知價格??腿藲皢栆坏啦?,她就報價一次,臉上還洋溢著得意的笑容,好像在向客人顯示其對業(yè)務(wù)的熟悉。然而,做東請客的客人臉色卻有些不自然了,因為他這次請客打算花費1000元,有些菜太貴。他本來想點一些稍微家常點的菜,但經(jīng)李芳這么一報菜價,為了在朋友面前不失面子,只好點了一些價格較貴的菜。這位客人顯得十分不高興。這時包房服務(wù)員看在眼里,便向李芳使眼色,示意她不要再報菜價了。可是,李芳卻沒有領(lǐng)會,仍然在那里報菜價,最后這位客人終于忍不住了,大聲對李芳說道:“你只要報菜名就行了,不用再報菜價了?!边@時李芳才明白過來,滿臉窘態(tài)……

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點評:

做銷售一定要學(xué)會察言觀色,推銷菜品也不例外。作為酒店服務(wù)人員做不到察言觀色,就不會考慮到客人的反應(yīng)和感受,這樣即使實現(xiàn)了銷售,客人也不會滿意,為客人的再次消費留下了拒絕的“借口”。

案例中,造成尷尬局面的主要原因就在于李芳在對客服務(wù)時只按“規(guī)范程序”對客服務(wù),而完全沒有“讀懂”客人的心理。在對客服務(wù)中既要按規(guī)范程序辦事,又不能照搬照抄,而應(yīng)當(dāng)因地制宜,隨境、隨人、隨時而變,只有這樣才能夠很好地“駕馭”客人,贏得客人的信任、滿意和回頭。服務(wù)中盲目蠻干是大忌,作為酒店人一定要謹(jǐn)記。

推銷菜品時是應(yīng)該讓客人知道價格的,否則有可能為買單留下“隱患”。但是讓客人知道價格的方式多種多樣,比如把菜牌拿給客人,客人自然會看到價格。如果有其他客人在場就不要把價格念出聲來,如果沒有其他客人在場,把價格報稍大聲一些也無妨,但是一定要觀察客人的神色反應(yīng),一旦發(fā)現(xiàn)客人有異常的表情,則要立馬調(diào)整方式。

以上內(nèi)容摘自《酒店營銷經(jīng)典案例》,此書由羅旭東所著,并在羅旭東作者專欄連載,歡迎大家關(guān)注!

內(nèi)容簡介:

《酒店營銷經(jīng)典案例》是福建人民出版社邀請在酒店業(yè)界有“酒店扭虧達(dá)人”之稱的羅旭東先生精心打造的又一“酒店管理系列”力作。

采用案例“剪輯”加“點評”的方式,從部門營銷(銷售部、前廳部、客房部、餐飲部、康樂部)、專題營銷(主題營銷、節(jié)假日營銷、全員營銷)兩大方面,“以小見大”地詮釋了營銷的本質(zhì)和真諦。從酒店總經(jīng)理的視角,呈現(xiàn)酒店工作中的“真人真事”,展現(xiàn)出酒店人在實際工作中應(yīng)有的智慧和能力。

書中的案例短小、精悍、易讀、易懂、易用,具有極強(qiáng)的可操作性;既有理論,又有實踐;既高屋建瓴、又深入淺出;去除了晦澀和說教,更“接地氣”、更易“復(fù)制”,“實際”“實在”“實戰(zhàn)”?!澳_下有泥土、筆下有文章”,這就是一本帶著“泥土的芬芳”的營銷專業(yè)書籍。

本文作者羅旭東,紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個人觀點,不代表紅餐網(wǎng)對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 :cjm1900

羅旭東

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羅旭東,二十余載酒店工作經(jīng)歷,成功經(jīng)營管理多家高星級酒店,被業(yè)界評介“扭虧達(dá)人”、“目標(biāo)高手”。在各大星級飯店及論壇上做酒店專業(yè)講課、講座和演講,其系統(tǒng)、實用的運營模式被學(xué)員尊為“實效戰(zhàn)略家”。

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