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餐飲案例分析 | 把“溫暖”送到家(連載23)

羅旭東 · 2017-03-29 17:56:49 來源:紅餐網(wǎng) 2195

某酒店為了推廣酒店的特色產(chǎn)品,每年冬季都會推出特色火鍋外賣銷售。

一天,酒店分配餐飲部主管王濤和3名銷售經(jīng)理去市內(nèi)某小區(qū)進行宣傳和推廣,早上8:30,王濤和同事就將餐飲部大廚精心制作的、熱氣騰騰的火鍋擺放到了小區(qū)門口進行現(xiàn)場宣傳和售賣。由于以前大家都是在酒店的各自崗位上等顧客上門來消費,從來沒有主動到客人的家門口推銷過產(chǎn)品,顯得有些拘謹和膽怯,看到小區(qū)門口來來往往的行人也是不知所措。1個小時過去了,王濤的火鍋一個也沒有銷售過去,大家都非常著急。

正當大家一籌莫展的時候,負責與餐飲部一同進行小區(qū)推廣的銷售經(jīng)理楊波及時趕了過來。楊波了解到目前銷售的實際情況后,及時將大家召集到一起。大家利用簡短的幾分鐘,討論了如何對小區(qū)的客戶進行火鍋的宣傳和推廣。經(jīng)過商量和討論,大家一致認為采用以下方法:

第一,將自己的名片與火鍋宣傳單頁訂在一起,并對進出小區(qū)的住戶進行派發(fā)與宣傳。

第二,重點對有車一族以及年輕住戶進行宣傳單頁的派發(fā)與介紹,因為現(xiàn)在的年輕人很多都是“宅男宅女”,平時都喜歡待在家里,也不太喜歡做飯,而開車一族都具有一定的消費能力。

第三,當有住戶過來了解和咨詢火鍋時,須主要介紹火鍋的品種、特色、口味以及價格情況,如酒店的火鍋比外面小餐館味道好、食材真、價格還實惠,且五星級酒店的出品衛(wèi)生安全有保障又有面子等等。同時留下預訂火鍋的聯(lián)系方式,告知下次有親朋好友來家里做客可以直接打電話預訂,市區(qū)3公里范圍內(nèi)可以免費送貨上門,既方便又快捷。通過以上方法,大家在短短的2個小時內(nèi)就銷售了10多個火鍋,很多住戶都知道了酒店有一個“把溫暖帶回家”的火鍋促銷活動,還有很多住戶留下了酒店火鍋預訂的聯(lián)系電話,表示如果以后須要預訂火鍋,會直接打電話。

點評:

1.酒店經(jīng)營不能坐以待斃,等客上門,應當主動出擊,尋找自己的目標市場。案例中,去小區(qū)推廣火鍋的做法,是值得效仿的。當然,這里推廣的只是火鍋,其實,酒店的很多產(chǎn)品都可以到小區(qū)做推廣、做宣傳,多一人知道,就多一次產(chǎn)生銷售的機會。

2.外出推廣也是挖掘潛在客戶的過程,酒店產(chǎn)品銷售,沒有市場鋪墊也是艱澀的。如果能在酒店文化宣傳方面有所作為,也許找到酒店銷售的突破口并不難。

以上內(nèi)容摘自《酒店營銷經(jīng)典案例》,此書由羅旭東所著,并在羅旭東專欄連載,歡迎大家關(guān)注!

內(nèi)容簡介:

《酒店營銷經(jīng)典案例》是福建人民出版社邀請在酒店業(yè)界有“酒店扭虧達人”之稱的羅旭東先生精心打造的又一“酒店管理系列”力作。

采用案例“剪輯”加“點評”的方式,從部門營銷(銷售部、前廳部、客房部、餐飲部、康樂部)、專題營銷(主題營銷、節(jié)假日營銷、全員營銷)兩大方面,“以小見大”地詮釋了營銷的本質(zhì)和真諦。從酒店總經(jīng)理的視角,呈現(xiàn)酒店工作中的“真人真事”,展現(xiàn)出酒店人在實際工作中應有的智慧和能力。

書中的案例短小、精悍、易讀、易懂、易用,具有極強的可操作性;既有理論,又有實踐;既高屋建瓴、又深入淺出;去除了晦澀和說教,更“接地氣”、更易“復制”,“實際”“實在”“實戰(zhàn)”?!澳_下有泥土、筆下有文章”,這就是一本帶著“泥土的芬芳”的營銷專業(yè)書籍。

羅旭東

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羅旭東,二十余載酒店工作經(jīng)歷,成功經(jīng)營管理多家高星級酒店,被業(yè)界評介“扭虧達人”、“目標高手”。在各大星級飯店及論壇上做酒店專業(yè)講課、講座和演講,其系統(tǒng)、實用的運營模式被學員尊為“實效戰(zhàn)略家”。

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