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一個(gè)跨界餐飲創(chuàng)業(yè)者的品類反思錄

余奕宏 · 2017-10-19 10:05:45 來源:紅餐網(wǎng) 2422

有一群人在沙漠里迷路了三天,求生的欲望讓他們拼命滴往前趕路,迫切滴希望找到走出沙漠的捷徑??墒窃绞勤s路,越是迷茫,感覺就在原地打轉(zhuǎn)。

幸運(yùn)地是他們終于遇到一位探險(xiǎn)家,他們問探險(xiǎn)家,如何才能走出這該死的沙漠。探險(xiǎn)家問他們,你們從哪來,到哪去,是如何迷路,又如何趕路的?

迷途者說,他們從各地而來要去敦煌,丟失了指南針,迷失了方向。因?yàn)榭謶侄悦?,白天拼命趕路,晚上休息。

探險(xiǎn)家說:哦,朋友們,你們搞錯(cuò)了,在沙漠里,應(yīng)該白天休息,夜間趕路,因?yàn)橐归g你們可以看見北斗星,給你們指明方向。

人生從找到方向開始,創(chuàng)業(yè)從找到自己開始!

今天這篇餐飲創(chuàng)業(yè)回顧,來自餐飲品牌「野肆」的創(chuàng)始人陳莞先生,他總結(jié)了自己兩年來的創(chuàng)業(yè)歷程,以此提醒每一位餐飲人:清晰自己的品類,才能撥云見日。

「野肆」自2015年7月18日開始正式營業(yè),至今兩年多的路程,回顧起來真的好像「圣經(jīng)」里以色列人出埃及一樣。

無知、無奈、麻木、猶豫、希望、疑惑、堅(jiān)定;心態(tài)五味雜陳。

為什么說心態(tài)不說狀態(tài),因?yàn)樾膽B(tài)代表認(rèn)知,而狀態(tài)是你淺層認(rèn)知的表現(xiàn)而已。

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì) ?

若要回顧心路,必然要提及創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),最近好像很多人提到這個(gè)話題,甚至是圈子里的大佬們也會(huì)好好的照一番鏡子。

因?yàn)槟壳暗拇蟓h(huán)境有些時(shí)候讓我們不得不重新復(fù)盤或?qū)徱曃覀兡壳吧钚诺倪^程中到底是不是直達(dá)本質(zhì)。

我個(gè)人所理解的創(chuàng)業(yè)本質(zhì)是:深知困苦,確信未來,適宜歡樂且腳不能停。

沒錯(cuò),我們確認(rèn)這是一場沒有終點(diǎn)的苦路,而這就是上帝帶你要經(jīng)過這些你需要經(jīng)歷的,這時(shí)你需要有人幫助你打破認(rèn)知的疆界,從其中得到合宜的、提升的喜悅,而且你要走下去,才不會(huì)已至湮滅。

如果你能理解這本質(zhì),我相信你一定是個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者或者還在創(chuàng)業(yè)路上的老司機(jī)。

解決問題,全靠學(xué)習(xí) ?

野肆在這過程中指望過別人,這別人是指那些外腦團(tuán)隊(duì),也執(zhí)念于自己,自己和合伙人。但是我發(fā)現(xiàn)其實(shí)最好用的其實(shí)沒那么復(fù)雜,就是學(xué)習(xí)。

為什么?因?yàn)閷W(xué)習(xí)是你既可以借助外力,又順達(dá)通暢解決問題的唯一通道。因?yàn)橹挥型ㄟ^學(xué)習(xí)才可以打開以上心態(tài)中那些認(rèn)知的盲區(qū),而《品類戰(zhàn)略》課程讓我在創(chuàng)業(yè)本質(zhì)里找到了這合宜的歡樂和提升的喜悅。

如果現(xiàn)在有人問起我,你覺得創(chuàng)業(yè)如何能夠勝算把握大一些?

我會(huì)回答找準(zhǔn)你的定位,至少找到你的品類。

野肆的兩年其實(shí)就是找品類的兩年,這核心不是搭建團(tuán)隊(duì),也不是搞好營運(yùn),也不是扣死SOP,這本質(zhì)就是在找自己,以確定野肆的品類。

我曾經(jīng)到過美國去窺見什么叫“消費(fèi)升級(jí)”,而后我更加確信我們需要把定位搭建的更穩(wěn)更扎實(shí)才能面對這即將到來的消費(fèi)升級(jí)的颶風(fēng)。

以下是野肆的創(chuàng)業(yè)歷程回顧:

無知 ? ?

“重慶小面、山城料理”是我們第一代的品類,多么可笑的定位,連我們自己,甚至現(xiàn)在都無法解釋什么叫山城料理。

無奈 ? ?

“吃遍川渝名小吃”,這時(shí)的品類定位我們陷入一個(gè)無奈的陷阱,擴(kuò)大SKU,把本就稚嫩的團(tuán)隊(duì)帶上了一個(gè)超高難度技術(shù)的陷阱。

麻木 ? ?

“大西南的古法小吃”,至今我們都在為這個(gè)定位語買單,因?yàn)橐坏甑姆N種外因我們還未更換掉這個(gè)定位語。所以,我們需要不停的產(chǎn)品畫面,產(chǎn)品展示板來和商場里的新顧客解釋我們到底是賣什么的。

疑惑 ? ?

“重慶、小吃、糍粑”是我們目前二代店的新調(diào)整方向,因?yàn)樵囧e(cuò)的時(shí)間較短,所以真的無法判別。

但是有一點(diǎn)可以肯定,我們學(xué)會(huì)了聚焦。但是糍粑這個(gè)北方人眼里新物種,短時(shí)間內(nèi)還會(huì)讓客人和我們自己產(chǎn)生疑惑。

你想在品類藍(lán)海里要獨(dú)闖出來一個(gè)創(chuàng)新,真的太難了。而我們要做的僅僅就是“你是什么”?并讓顧客以此能記住你。

希望和堅(jiān)定 ? ?

所以,我們最近又梳理出一個(gè)品類,我們從外賣、SOP、傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),市場邊界和品牌搭配度等幾個(gè)維度衡量了這個(gè)新品類,接下來只待市場的檢驗(yàn)了。

我們的第三代標(biāo)準(zhǔn)店模型很快就會(huì)出來了。不管怎么樣,這次的所有火力我們會(huì)集中在這次的定位上。這里包括場景設(shè)計(jì)、模式、營銷和定位(人群及客單)。

結(jié)語

這是一封非常真實(shí),充滿真情實(shí)感的創(chuàng)業(yè)者思考。

幾年來,我看到無數(shù)像陳莞這樣的新一代創(chuàng)業(yè)者,他們或者由于跨界而來,或者迫切轉(zhuǎn)型升級(jí)之中。

近幾年餐飲業(yè)的變化太快了,時(shí)髦的名詞一大堆,熱門的品類不斷涌現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)餐飲、外賣、爆款、mall店、供給側(cè)改革、消費(fèi)升級(jí)、網(wǎng)紅、超級(jí)符號(hào)、當(dāng)然還有定位和品類戰(zhàn)略。

小龍蝦、沙拉、牛油果、芝士、奶蓋茶、藍(lán)莓、潮汕牛肉、鹵鵝、酸菜魚,還有榴蓮。

作為行業(yè)研究者,以第三者旁觀,都為身處其中的餐飲人捏把汗。

找到行業(yè)本質(zhì),把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律,認(rèn)清行業(yè)發(fā)展趨勢,這是我對自己的要求,也是對所有餐飲創(chuàng)業(yè)者的勸告,不被外界的聲音干擾,不被眼花繚亂的現(xiàn)象迷惑,找到自己該堅(jiān)守的,該放棄的,才能做到像陳莞所說的適宜的歡樂。

在無數(shù)的變化中,找到不變的規(guī)律和本質(zhì),內(nèi)心才會(huì)安定,內(nèi)心安定就會(huì)有強(qiáng)大的力量。

本文由紅餐網(wǎng)專欄作者余奕宏原創(chuàng);轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 :hongcw66

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紅餐智庫特聘專家、門頭戰(zhàn)略開創(chuàng)者,《門頭戰(zhàn)略》專著作者、不換門頭,就換老板!黑馬會(huì)特聘加速教練、中國餐飲1000家知名品牌門頭戰(zhàn)略導(dǎo)師。公眾號(hào):奕宏品類觀(xingzheyh)

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