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2021外賣(mài)產(chǎn)業(yè)大會(huì):餐飲業(yè)進(jìn)入堂食外賣(mài)并重“雙主場(chǎng)”時(shí)代

· 2021-03-31 18:16:31 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 2782

3月31日,以“新餐飲 雙主場(chǎng)”為主題的2021外賣(mài)產(chǎn)業(yè)大會(huì)在京召開(kāi)。商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心副主任林健、美團(tuán)高級(jí)副總裁兼到家事業(yè)群總裁王莆中、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院講座教授周其仁、峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐、美團(tuán)外賣(mài)學(xué)院院長(zhǎng)白秀峰,以及金拱門(mén)、漢堡王、紫光園等300余家餐飲品牌、千余位餐飲行業(yè)人士共同參與,探討餐飲行業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑。

在經(jīng)歷了疫情影響之后,餐飲業(yè)數(shù)字化加速,外賣(mài)和堂食同等重要已逐漸成為行業(yè)共識(shí)。王莆中表示,在供需兩側(cè)新特征背景下,餐飲業(yè)已進(jìn)入堂食外賣(mài)并重的“雙主場(chǎng)”時(shí)代,呈現(xiàn)外賣(mài)和堂食相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。而針對(duì)在堂食轉(zhuǎn)型外賣(mài)的過(guò)程中,外賣(mài)占比到底應(yīng)該做到多少合適的問(wèn)題,白秀峰現(xiàn)場(chǎng)解讀了“30/50法則”,并宣布將升級(jí)三大服務(wù)體系,助力“餐飲新掌柜”數(shù)字化。

2021外賣(mài)產(chǎn)業(yè)大會(huì):餐飲業(yè)進(jìn)入堂食外賣(mài)并重“雙主場(chǎng)”時(shí)代

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院講座教授周其仁引用研究數(shù)據(jù)表示,美團(tuán)外賣(mài)每單能為消費(fèi)者節(jié)約餐廳往返路途時(shí)間和在餐廳等待時(shí)間48分鐘?!斑@背后依靠的是信息技術(shù)、配餐技術(shù)等等,這就是專業(yè)化的力量,這個(gè)效率就是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉。”

餐飲“雙主場(chǎng)”時(shí)代,外賣(mài)帶動(dòng)堂食發(fā)展

疫情沖擊之下,餐飲業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)共識(shí)。林健在致辭中表示,線上線下融合已成為餐飲行業(yè)發(fā)展的重要方向,未來(lái)將根據(jù)“十四五”規(guī)劃要求,鼓勵(lì)推動(dòng)餐飲消費(fèi)新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展,幫助中小餐飲企業(yè)提高線上線下的融合發(fā)展水平。

王莆中表示,雖然疫情給餐飲行業(yè)線下擴(kuò)張按下了“暫停鍵”,但同時(shí)也為積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型的餐飲企業(yè)按下了“加速鍵”。在線上化進(jìn)程不斷加速的背景下,餐飲業(yè)已進(jìn)入堂食外賣(mài)并重的“雙主場(chǎng)”時(shí)代,對(duì)餐飲商戶而言,未來(lái)想要在激烈的雙主場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,思維模式、經(jīng)營(yíng)模式與組織能力需有所創(chuàng)新,堂食和外賣(mài)各占合理比例帶來(lái)整體效益優(yōu)化。

金拱門(mén)中國(guó)高級(jí)副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官林慧蓉表示,數(shù)字化驅(qū)動(dòng)線上線下融合已是大勢(shì)所趨,近幾年麥當(dāng)勞的到家業(yè)務(wù)變得相當(dāng)?shù)闹匾巴赓u(mài)已經(jīng)成為顧客的消費(fèi)習(xí)慣,我們也會(huì)從到家引流到到店,服務(wù)好我們的顧客。”

在餐飲“雙主場(chǎng)”時(shí)代,外賣(mài)和堂食相互促進(jìn),并且呈現(xiàn)出明顯的“外賣(mài)帶動(dòng)堂食”的現(xiàn)象。廣東餐飲商家天成川菜就是外賣(mài)帶動(dòng)堂食業(yè)務(wù)發(fā)展的典范。作為一家?guī)资瓴淮蛘鄣睦系?,天成川菜曾一度排斥互?lián)網(wǎng)平臺(tái)。但在疫情影響下,上線外賣(mài)后,開(kāi)始認(rèn)識(shí)到線上化的價(jià)值。疫情期間,外賣(mài)僅一個(gè)月就為該店帶來(lái)190萬(wàn)的流水。隨著外賣(mài)單量提升,當(dāng)前外賣(mài)占比30%的情況下,線下門(mén)店的客流也有了顯著提升?!巴赓u(mài)最大的價(jià)值在于,讓門(mén)店三公里范圍內(nèi)的人都知道我們的存在,相當(dāng)于做了免費(fèi)廣告,進(jìn)一步帶動(dòng)線下堂食生意?!碧斐纱ú丝偨?jīng)理鄭偉誼表示。

拆解餐飲數(shù)字化“30/50法則”

在堂食轉(zhuǎn)型外賣(mài)的過(guò)程中,外賣(mài)占比到底應(yīng)該做到多少才不會(huì)“顧此失彼”?這成為困擾很多商家的問(wèn)題。

產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,美團(tuán)外賣(mài)首次對(duì)外提出了“30/50法則”?!?0/50法則”是指正餐和快餐商戶的外賣(mài)和堂食比例。在“雙主場(chǎng)”時(shí)代,商家在保證堂食供給的同時(shí),正餐餐廳外賣(mài)占比達(dá)30%,快餐餐廳外賣(mài)占比達(dá)50%,能夠最大化提升人效和坪效,達(dá)到線上線下運(yùn)營(yíng)的平衡。白秀峰介紹,"30/50法則"是在通過(guò)大量商家調(diào)研、平臺(tái)數(shù)據(jù)研究、模型測(cè)算,反復(fù)驗(yàn)證之后總結(jié)出的規(guī)律。

依托平臺(tái)數(shù)據(jù)和資源,美團(tuán)外賣(mài)致力于數(shù)字化規(guī)律的總結(jié),培育業(yè)內(nèi)數(shù)字化人才,助力商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型。去年10月,美團(tuán)外賣(mài)推出“餐飲新掌柜”計(jì)劃,提出在未來(lái)三年發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)100萬(wàn)既懂線下經(jīng)營(yíng)又懂線上運(yùn)營(yíng)的“餐飲新掌柜”。在本屆外賣(mài)產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,白秀峰表示將在“餐飲新掌柜”計(jì)劃上持續(xù)投入,通過(guò)升級(jí)商家服務(wù)體系、商家成長(zhǎng)體系以及人才培養(yǎng)體系,助力餐飲商家數(shù)字化經(jīng)營(yíng),共贏雙主場(chǎng)時(shí)代。

在商家服務(wù)體系方面,美團(tuán)外賣(mài)已上線了商戶自助入駐綠色通道和一站式問(wèn)題解決入口。近期還聯(lián)合中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)推出《連鎖餐飲企業(yè)第三方平臺(tái)外賣(mài)運(yùn)營(yíng)路徑指引》,針對(duì)性解決餐企外賣(mài)業(yè)務(wù)不同生命周期的困擾;在商家成長(zhǎng)體系方面,美團(tuán)外賣(mài)上線“店鋪分”體系,通過(guò)數(shù)據(jù)分析為商家建立經(jīng)營(yíng)能力模型,引導(dǎo)商家了解自身的經(jīng)營(yíng)情況;在人才培養(yǎng)體系方面,與人社部教培中心聯(lián)合啟動(dòng)“外賣(mài)運(yùn)營(yíng)”培訓(xùn)項(xiàng)目,截至目前已有600多位外賣(mài)運(yùn)營(yíng)師獲得認(rèn)證。

作為外賣(mài)生態(tài)重要組成部分,中小商戶也正在經(jīng)歷這波數(shù)字化紅利。在產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,美團(tuán)外賣(mài)發(fā)布了《2020年中國(guó)餐飲外賣(mài)中小商戶發(fā)展報(bào)告》?!秷?bào)告》顯示,外賣(mài)平臺(tái)中的中小商戶數(shù)量占比超8成,近六成商戶于一年內(nèi)開(kāi)通外賣(mài)服務(wù),有超三成商戶疫情后增加了外賣(mài)專員崗位,超八成的中小餐飲商戶經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為開(kāi)通外賣(mài)服務(wù)后收入有所增加?!半p主場(chǎng)”時(shí)代下,小店模式因前期投入小、經(jīng)營(yíng)方式靈活、更適合平臺(tái)商業(yè)模式等因素將獲得進(jìn)一步發(fā)展,小堂食、大外賣(mài)將是中小商戶未來(lái)發(fā)展的新路徑。

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