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紅餐網(wǎng)陳洪波:越是危機的時候,餐飲領航人越要有兩根“針”

紅餐編輯部 · 2024-09-28 12:31:30 來源:紅餐網(wǎng) 4714

餐飲行業(yè)正在發(fā)生巨變,行業(yè)迫切需要“領航人”,為迷茫者指點迷津,推動行業(yè)整體向好發(fā)展。本文為紅餐網(wǎng)創(chuàng)始人陳洪波在“2024第四屆中國餐飲品牌節(jié)”——“餐飲領航人之夜”閉門派對上的致辭,紅餐網(wǎng)整編發(fā)布。

不知不覺,2024年已經(jīng)過去了大半?;仡櫜惋嬓袠I(yè)過去的大半年,大家普遍感覺餐飲生意更難做了。

身為餐飲媒體人,我也切身體會到這大半年餐飲行業(yè)的波動以及餐飲人的煎熬與焦慮。

2024年中國餐飲行業(yè)發(fā)生“巨變”。在此,我想和大家分享一些我對行業(yè)的感悟和看法。

01. 低速增長成為行業(yè)發(fā)展常態(tài)

首先,我們要清晰認識到,餐飲行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入了一個低速增長的階段。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2024年1—8月,全國餐飲收入約為3.5萬億元,同比增長6.6%,為近十年的最低增速。未來,這或許會是餐飲業(yè)發(fā)展的常態(tài)。

第二,餐飲消費者正變得越來越“摳”,需求轉變越來越快。紅餐產(chǎn)業(yè)研究院“2024年餐飲消費大調查”顯示,半數(shù)受訪者表示他們在2023年的餐飲消費支出上有所增加。但是對2024年的餐飲消費預期,只有不到四成的受訪者表示會有所增加,約兩成的受訪者預計會減少餐飲消費支出。我們可以看到,市場上“窮鬼套餐”受到追捧。

與此同時,消費者的要求越來越多,他們既要“現(xiàn)炒的煙火氣”又要“體驗好服務好”,追求“精致”性價比會成為未來的消費趨勢。

在這樣的背景下,餐飲企業(yè)只有隨時調整策略,才能滿足消費者的需求。

第三,同行之間變得更加“卷”了。餐飲品牌“9塊9”“8塊8”的降價活動層出不窮,團購促銷優(yōu)惠一波接一波。與此同時,大家的產(chǎn)品做得也越來越雜,賣粉面的賣起了炒菜,做正餐的賣起了簡餐,大家都想著搶生意。

這樣的結果就是,餐飲大盤的人均被進一步拉低了。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,2023年全國餐飲大盤人均消費為42.6元,比2022年下降了0.6元,同比下降1.4個百分點。2024年9月,餐飲大盤人均消費下滑至42.1元,比2023年下滑了1.2個百分點。

此外,餐飲的閉店率變高。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,截至2024年8月,全國餐飲行業(yè)相關企業(yè)的注銷吊銷量已超過160萬家,超過2023年全年注銷吊銷量的九成。

02. “領航人”是推動行業(yè)向好的重要力量

雖然目前餐飲行業(yè)的發(fā)展充滿挑戰(zhàn),但我們也不應該過分悲觀,因為行業(yè)依然充滿活力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

中國餐飲產(chǎn)業(yè)的品牌化、規(guī)?;M程仍在加速。相關數(shù)據(jù)顯示,我國餐飲行業(yè)的連鎖化率從2018年的12%提高到2023年的21%。2024年,隨著餐飲品牌的進一步擴張,預計這個數(shù)據(jù)將會繼續(xù)提高。

同時,連鎖餐飲品牌門店數(shù)在100家以上的品牌數(shù)占比正在逐年增長。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,與2023年相比,截至2024年9月,門店數(shù)在100~500家以上的品牌數(shù)占比提升了1.97%,新增了400多個品牌;門店數(shù)在500家以上的品牌數(shù)占比提升了0.38%,又有10個左右的品牌突破了千店以上的門店規(guī)模。

這是一個好的信號,也意味著行業(yè)仍然大有可為。

拐點已來,在這個關鍵的節(jié)點,行業(yè)迫切需要“領航人”。他們撥開迷霧,謀變創(chuàng)新,為企業(yè)保駕護航;同時,以身作則,成為行業(yè)標桿,引領和推動行業(yè)發(fā)展。

領航人,將成為推動行業(yè)向好的重要力量,這也是紅餐舉辦“餐飲領航人戰(zhàn)略閉門會”,聚集包括鄉(xiāng)村基董事長李紅、南城香創(chuàng)始人汪國玉、呷哺集團創(chuàng)始人賀光啟、張亮麻辣燙聯(lián)合創(chuàng)始人姜佰東、蔡林記董事長張緒明、比格比薩創(chuàng)始人趙志強、大龍燚創(chuàng)始人柳鷙、楊記譽誠集團董事長楊勇等100位優(yōu)秀餐飲企業(yè)家深度學習交流的初衷。

餐飲企業(yè)家要成為優(yōu)秀的“領航人”,要有兩根“針”:“定海神針”和”指南針”。

“定海神針”是指,面對瞬息萬變的餐飲市場,領航人能時刻保持定力,所謂他強由他強,清風拂山崗。“指南針”是指,領航人能夠及時找到明確的發(fā)展方向,為企業(yè)保駕護航。

有了“定海神針”和“指南針”的領航人,對內能帶領企業(yè)突圍而出,對外能成為榜樣,為迷茫者指點迷津,推動行業(yè)整體向好發(fā)展。

時代呼喚領航人,餐飲企業(yè)家也應爭當“領航人”。

最后,我想和大家說,在這個充滿變數(shù)的時代,唯有不斷創(chuàng)新謀變,方能立于不敗之地。謝謝大家!

(作者:紅餐網(wǎng)陳洪波)

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