湯是菜品鮮味的靈魂，仟味以高湯賦能餐企打造爆品菜單。

本文為“2025年中國餐飲產業(yè)節(jié)”期間，仟味高湯創(chuàng)始人鄭克平與《紅人面對面》欄目組的專訪對話實錄，紅餐網整編發(fā)布，有刪減。

3月12日，由中國商業(yè)聯合會、紅餐網聯合主辦，紅餐產業(yè)研究院、紅餐成長社承辦，紅動食刻、紅廚網協(xié)辦的2025中國餐飲產業(yè)節(jié)（紅餐·第33屆HCC餐博會），在成都世紀城國際會議中心圓滿落幕。

期間，仟味高湯創(chuàng)始人鄭克平接受了《紅人面對面》欄目組的專訪，以下為專訪實錄：

餐飲行業(yè)當前最大的變革機遇是什么？

鄭克平：餐飲行業(yè)，可明確劃分為連鎖餐飲與個體餐飲兩大類型，而這兩者所面臨的變革機遇各有不同。

對于連鎖餐飲而言，其核心機遇在于強化自身“內功”，著重提升對系統(tǒng)的管控能力，同時不斷增強可持續(xù)的創(chuàng)新能力。通過這些舉措，連鎖餐飲有望將品牌打造成細分領域中能夠實現可持續(xù)盈利的頭部企業(yè)。

反觀個體小店餐飲，其機遇則在于巧妙運用大單品與匠心、個性化服務的組合策略。借助這些手段，吸引眾多回頭客，成為復購率極高的佼佼者。

仟味如何通過高湯標準化，助力行業(yè)應對“三高三降”挑戰(zhàn)？

鄭克平：仟味自創(chuàng)業(yè)伊始的初心，便是致力于將原本由大廚們在廚房中精心熬制、頗具難度的高湯制作流程，引入工廠環(huán)境，實現廣東高湯的標準化、工業(yè)化生產。通過這一創(chuàng)新舉措，仟味成功地讓高品質高湯變得觸手可得，極大地助力餐廳實現出品的快速與穩(wěn)定，使烹飪美味這一過程變得更為簡便。

在當下“三高三降”的嚴峻挑戰(zhàn)面前，仟味高湯從以下三個關鍵維度全力賦能餐飲行業(yè)：

其一，積極配合餐飲連鎖化進程，助力升級門店經營模型，顯著提升門店經營效率。仟味通過提供高效的產品解決方案，在各個環(huán)節(jié)為餐飲企業(yè)的運營效率提升注入強勁動力。

其二，緊密圍繞餐飲企業(yè)的菜單產品創(chuàng)新需求，助力企業(yè)贏得老顧客的深度忠誠，同時成功吸引新場景下的新客群。仟味在新品與爆品的研創(chuàng)領域持續(xù)發(fā)力，為餐飲企業(yè)打造出具有強大市場競爭力的創(chuàng)新菜品。

其三，助力餐飲企業(yè)塑造可持續(xù)盈利的內部軟實力。仟味在產品研創(chuàng)方面，立志成為餐飲企業(yè)長期信賴的價值合作伙伴，通過持續(xù)不斷地投入研發(fā)資源，助力餐飲企業(yè)實現長期穩(wěn)定的發(fā)展。

仟味如何通過“科技+食材”雙輪驅動，幫助餐企突破成本與品質的平衡難題？

鄭克平：餐飲企業(yè)若要實現健康、可持續(xù)的發(fā)展，其核心并非單純比拼價格，而在于價值創(chuàng)造。只有為消費者打造出具備更高價值的優(yōu)質產品，才是餐飲行業(yè)及其供應鏈穩(wěn)健發(fā)展的必由之路，也是牢牢留住消費者的關鍵所在。

仟味專注于調味料領域的湯品這一細分賽道，始終堅守，既不盲目擴張品類，也不隨意分散精力。

我們憑借在湯品領域的深耕細作，以大規(guī)模采購獲取原材料的成本優(yōu)勢；借助高科技設備，保障產品達到高品質標準；依靠良好口碑，為顧客呈上滿足其多元需求的優(yōu)質產品。

通過精心構建個性化差異、終端性價比、基礎性價比分層的產品體系，無論目標消費者有著怎樣的定位，都能從中獲得最為適配的產品解決方案。

預制菜爆發(fā)式增長背景下，高湯產品的標準化與個性化需求如何協(xié)調？

鄭克平：仟味精準錨定自身角色，立志成為爆品菜味道解決方案的專家，針對各類客戶的多樣化需求，都能提供高度適配的解決方案。

在具體業(yè)務開展過程中，仟味投入大量精力進行深入的應用研發(fā)工作，以此助力餐飲客戶借助標準化的高湯，打造出貼合自身個性化需求的爆品菜解決方案，成功實現標準化生產流程與個性化市場需求的有機結合。

不僅如此，仟味還會充分考量餐飲客戶的食材操作動線狀況，對方案進行個性化的優(yōu)化與調整。通過這種方式，餐廳的出餐效率得到顯著提升，同時菜品味道也能更加穩(wěn)定。

仟味的三方協(xié)同模式，為產業(yè)鏈價值重構提供了哪些創(chuàng)新經驗？

鄭克平：簡單來講，仟味聯合食材供應商以及下游餐飲品牌，共同打造了爆品菜聯盟。我們依據不同品類，精心打造爆品菜，將用量最大的食材與仟味獨特的味道相融合，為客戶呈上當下最流行、口味最佳的優(yōu)質產品。

在不同餐飲品類的爆品菜打造過程中，我們通過聚焦共同食材，成功形成采購優(yōu)勢。這一優(yōu)勢直接轉化為餐飲企業(yè)成本的降低，幫助他們在食材采購環(huán)節(jié)節(jié)省開支。

在合作模式上，我們與餐飲企業(yè)建立的并非傳統(tǒng)的買賣關系，而是爆品菜原創(chuàng)戰(zhàn)略合作伙伴關系。這種關系依托仟味、食材供應商與餐飲企業(yè)三方協(xié)同模式得以穩(wěn)固。

通過這一模式，我們充分利用同品類餐飲對流行爆品菜在共性需求、個性化味道需求以及差異化功能需求等方面的特點，助力餐飲行業(yè)有效規(guī)避同質化競爭。同時，這種模式使得各方能夠共享大單品食材與調味品，有力推動了整個餐飲行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

仟味如何通過開放供應鏈推動產業(yè)共榮？

是否會向中小餐企開放定制化服務？

鄭克平：仟味秉持著“真誠、利他、創(chuàng)新”的企業(yè)理念，其中“真誠、利他”作為企業(yè)發(fā)展的原點，指引著仟味前行的方向?！白尣惋嬞嶅X，讓消費者快樂享受美食”是仟味的使命。

仟味致力于實現與餐飲企業(yè)關系的升級，從傳統(tǒng)的買賣關系轉變?yōu)橥还糙A的緊密合作關系。仟味與餐飲企業(yè)之間構建起了專為消費者而生的爆品菜共生體關系，這一關系的建立，不僅為大型連鎖企業(yè)提供了個性化、定制化的爆品菜解決方案，還依托全國流通網絡，為廣大餐飲企業(yè)提供匹配菜單的爆品菜定制服務，充分滿足不同客戶在標準化、個性化以及性價比等多方面的需求。

在全國范圍內，仟味設立了21個大型爆品菜原創(chuàng)體驗中心以及三十多間旗艦體驗店，這些平臺均對大小餐飲客戶開放。其核心目標在于促進餐飲行業(yè)的共同發(fā)展與繁榮。

作為一家供應鏈企業(yè)，仟味始終保持著謙卑的姿態(tài)，與所有餐飲企業(yè)并肩作戰(zhàn)，共同致力于為餐飲門店的消費者提供優(yōu)質的用餐體驗，讓他們能夠快樂用餐。仟味希望在每一個有美食的地方，都能有仟味高湯為美食添香增味。